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莲通物流公司：真正做到“急”客户之所急， “想”客户之所想。莲通货运公司有着严谨的运输组织，完善的经营管理，货运业务范围涵盖了日用。大件机械,电子设备,建材,家电,家具,五金，配件，食品生活用品，化工，液体，涂料，油漆，原料，危险品等众多行业。欢迎广大新老客户来电惠州到莆田整车货运往返运输欢迎您√

货运公司有哪些物流技术？

1、论述ECR的战略组成和其中运用的物流技术。

答：ECR（Efficient Cumer Respe，效益型消费者对应系统)，是指通过供应链协助，提高零售店的销售效率，在必要的时候、将必要的商品，按照必要的数量，以的效率供应给店铺。

ECR系统中的物流技术包括：连续库存补充计划（CPP）；自动订货（CAO）；预先发货通知（ASN）；供应商管理库存（VMI）；交叉送货（CD）；店铺直送（DSD）。

公司在全国各地有充足的车源，随时可以调配，公司的物流网络，立足---市、辐射全国。车辆*，运力雄厚，管理严谨。我们拥有**货场、专业装卸队伍，实行标准化作业、现代化网络跟踪、规范化管理，方便快捷，安全可靠。 我们深知物流行业的特点以及所要面对挑战。战略的眼光、先进的理念、“量身定制”的整体物流方案设计和*物流服务，是莲通物流不断成长的基石。我们注重客户的满意度、完善供应链管理、追求双赢，致力于发展同制造商的长期合作关系。“薄利创市场，诚信创未来”让客户省时、省力、省钱是莆田市莲通物流公司人孜孜不倦的追求，安全，快捷，方便是莲通物流人对每一位客户真城的承诺，准时发车， 昼夜服务，微笑待客，尊客爱货，放心托付！

简述物流系统化的共同化原则

通过物流业务的共同化合作，可提高单个企业的物流效率，如共同配送中心内的共同作业、共同集配送活动等。通过加强企业之间的协作实施共同物流，是中小企业实现物流合理化的主要途径。物流共同化可由货主企业主导，也可由物流企业主导。

2、简述物流系统化的标准化原则

标准化是指物流设施标准化、物流信息标准化、物流作业以及物流服务标准化等。实现物流标准化是有效开展物流活动、实现物流效率化的不可缺少的环节。物流涉及到多个部门和多个环节，标准化是实现物流系统各环节相互衔接、相互配合的基础。

3、简述物流系统C类商品后方配置模型

C类商品是指出库频率十分低的商品。这种模式将偶尔出库的商品放置在工厂附近的物流中心，配送中心只备有出库频率高或较高的A、B类两类商品；当客户需要C类商品时，由工厂的物流中心直接送达到客户或经由配送中心转送。  

简述物流系统整体性目的

物流系统一定有一个明确的目的，而且这个目的只有一个，就是保证将市场所需要的商品在必要的时候，以必要的成本、必要的数量送达确定的客户。物流系统的设计，或者优化现有系统结构，必须首先明确物流系统整体的目的。

简述双重区域处理系统

为了提高物流作业效率，在物流系统中将必要库存和非必要库存分开，放置在不同的场所，也就是说将库存划分两个处理区域，一个是库存中心，一个是配送中心，形成所谓的“双重区域处理系统”，从而使物流作业活动处于一种高效、有序的状态。

莆田到---货运公司有哪些信息管理技术？

1、简述物流系统化的共同化原则

通过物流业务的共同化合作，可提高单个企业的物流效率，如共同配送中心内的共同作业、共同集配送活动等。通过加强企业之间的协作实施共同物流，是中小企业实现物流合理化的主要途径。物流共同化可由货主企业主导，也可由物流企业主导。

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1、物流成本   是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

2、物流ABC法  是Activity-based Costing的缩写，意思是活动基准成本计算方法。

3、 物流成本管理   是指以物流成本计算为前提，对物流成本进行分析，编制物流成本预算、从而控制物流成本支出的管理方法。

莆田到---货运公司的物流成本的重要性有哪些？

1、简述物流成本管理的重要性。

答：物流成本管理的重要性体现在：物流成本占产品总成本的比例较大、对物流成本管理的重视不够，物流成本居高不下、物流成本存在着广阔的降价空间。

2、简述物流成本数据的取得需要注意的问题。

答：在计算物流成本之前，首先要明确物流成本的计算范围及其所涵盖的物流领域，即要清楚成本计算的目的；在计算物流成本时，应把握按支付形态分类的成本，同时将与其它部门发生的费用剥离出来。

降低物流成本与提高企业和社会经济效益之间有何关系？

答：从微观的角度观察，物流成本在产品成本中占有很大比重，在其他条件不变的情况下，降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平；物流成本的降低，增强企业在产品价格方面的竞争优势，企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品，从而提高产品的市场竞争力，扩大销售，并以此为企业带来多的利润。

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当前，经济**化趋势深入发展，网络信息技术革命带动新技术、新业态不断涌现，物流业发展面临的机遇与挑战并存。伴随全面深化改革，工业化、信息化、新型城镇化和农业现代化进程持续推进，产业结构调整和居民消费升级步伐不断加快，我国物流业发展空间越来越广阔。

物流需求快速增长。农业现代化对大宗农产品物流和鲜活农产品冷链物流的需求不断增长。新型工业化要求加快建立规模化、现代化的制造业物流服务体系。居民消费升级以及新型城镇化步伐加快，迫切需要建立加完善、便捷、高效、安全的消费品物流配送体系。此外，电子商务、网络消费等新兴业态快速发展，快递物流等需求也将继续快速增长。

物流需求快速增长。农业现代化对大宗农产品物流和鲜活农产品冷链物流的需求不断增长。新型工业化要求加快建立规模化、现代化的制造业物流服务体系。居民消费升级以及新型城镇化步伐加快，迫切需要建立加完善、便捷、高效、安全的消费品物流配送体系。此外，电子商务、网络消费等新兴业态快速发展，快递物流等需求也将继续快速增长。

新技术、新管理不断出现。信息技术和供应链管理不断发展并在物流业得到广泛运用，为广大生产流通企业提供了越来越低成本、高效率、多样化、精益化的物流服务，推动制造业专注核心业务和商贸业优化内部分工，以新技术、新管理为核心的现代物流体系日益形成。随着城乡居民消费能力的增强和消费方式的逐步转变，全社会物流服务能力和效率持续提升，物流成本进一步降低、流通效率明显提高，物流业市场竞争加剧。

资源环境约束日益加强。随着社会物流规模的快速扩大、能源消耗和环境污染形势的加重、城市交通压力的加大，传统的物流运作模式已难以为继。按照建设生态文明的要求，必须加快运用先进运营管理理念，不断提高信息化、标准化和自动化水平，促进一体化运作和网络化经营，大力发展绿色物流，推动节能减排，切实降低能耗、减少排放、缓解交通压力。

国际竞争日趋激烈。随着国际产业转移步伐不断加快和服务贸易快速发展，**采购、**生产和**销售的物流发展模式正在日益形成，迫切要求我国形成一批深入参与国际分工、具有国际竞争力的跨国物流企业，畅通与主要贸易伙伴、周边国家便捷高效的国际物流大通道，形成具有**影响力的国际物流中心，以应对日益激烈的**物流企业竞争。

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